回顾过去一年里，提标升级仍是各个地区污水厂的主要工作，连续不断增强的排放标准，使污水厂应对较大的运作压力，利用升级改造来提高处理工作能力。污水厂的运作的药剂依赖渐渐明朗化，在一些碳氮磷比例不科学的污水厂，药剂成本费超过了电费。全流程检测使污水厂的各项指标的降解过程更加清楚，把一些污水厂粗放型的管理方法扭转到细节化的指标变化上来，利用流程中的指标变化，能够发现功能性的建筑物的处理工作能力有无做到设计目标，进而精准的开展提高和工艺监管。新工艺新设备也在不断运用到污水厂中，为了做到更好的运作标准，新的工艺从其它行业渗入到污水处理行业中来，磁分离，活性炭，膜处理，电解间歇曝气等都是在污水厂获得了实施和运用，尽管使用一些折戟在现场，但新的工艺思路仍为污水的深化处理和广泛的污水处理提供了不一样的探索。5G时代的到来，使污水厂的海量大数据技术的传送也变成可能，建设大传输数据，摆脱原来的污水厂封闭式运作的观念，利用大量的大数据技术，让污水的运维服务变成精准化和数字方面的监管，人为经验和专家建议能够利用数据信息更精准的获得纠偏，进而更好的服务于污水厂的运维管理系统中去。污水厂依然要应对污泥泡沫和污泥负荷的运作困惑，在各类诱因的情况下出现的不同的工作状况使活性污泥的运作很难精准把控和预估，在日常的管理方法中仍要对工艺运作开展生化系统系统化管理方法和精益化管理。外部进水的变化也使污水厂的管理方法显得不能预估，环保部门的严格要求使各类排污企业变化了排出方式，利用城市下水管道网进到到污水厂内，导致污水厂的工业废水，工业污染物对活性污泥的运作导致比较严重的干扰，使污水厂的因复杂进水造成的出水超标运作风险性大大增加。同时，污水厂专业技术人员没法长时间从业和刻苦钻研一线的运维服务，导致污水厂的管理方法技术的发展落后，形不成运作体系，使污水厂的运维服务处于低层次低水平高能耗高药耗高成本费的运作困境。因此提高污水厂工作人员素养也是很有必要的。